新竹棒球場億花哪去?孫大千揭綁標貓膩:百家樂分析軟件

時間:2024-01-29 06:29:06 作者:百家樂分析軟件 熱度:百家樂分析軟件
百家樂分析軟件描述::孫大千說,他充當立委時打過許多弊案,這些弊案都是有一定的模式的;這模式的第一步是先找一家設計公司來設計,做一個特別設計,就必要採取所謂的封鎖性的招標,即是最有利標,而不是最低價標了。  孫大千指出此中貓膩,由於可能我工法很獨特,我需求許多獨特的器材,所以呢,我不可廣開大門,讓所有的廠商都來投標,因此我就需求用論價的方式去談,這即是傳統的‘綁標’的模式;那你一開端就用設計規格去綁一個標,而後綁到末了就祗有少數幾家,或你特定的那一家,他或許來投標。  孫大千強調,投標的時候咧,你為了要避免被檢調單元留心,或者是被告發,投標的時候就會要求廠商說‘你投低一點’,價錢低一點,價錢一開端先不要那么高,比喻說‘35億,你忍一忍,不要緊’,由於其他廠商看了會說‘35億怎么可能做得出來啦!好啦,那我不要來投了,讓他做算了啦’,就不會把這個事務爭議擴張了。  孫以為新竹棒球場已經可以用弊案品級去追究,在你籌建的過程當中,就把預算不停地追加,用各式各樣的名目追加,當然這中間都已經有默契講好了嘛!當然,要追加,縣市執政機構也可以不準,不準的話,你廠商就血本無歸,認賠去做這個案子;不過為什么追加會被準?比喻從35億追加到12億,這中間差了9億耶,是你整個標案的3倍了,這才是中間最大的疑點!這即是我說這個案子,檢調也好、偵察院也好,甚至社會民眾都應當注目的來由。
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